"Wu-Tang Clan" menajeri: Eva Ries, dokuz öngörülemeyen rapçiyi nasıl evcilleştirirsin?

Eva Ries , birçok kişinin ancak hayalini kurduğu bir şeyi başardı: 1990'larda Mannheim doğumlu sanatçı, tüm zamanların en etkili rap gruplarından birinin menajeri oldu. Wu-Tang Clan çılgın, eksantrik, bazen skandallarla dolu bir gruptu ve aynı zamanda küresel hip-hop kültürü üzerinde belirleyici bir etkiye sahipti. Erkeklerin egemen olduğu müzik sektöründe bu rap efsanelerinin güvenini, bir Alman kadının kazanması ise tam bir sansasyon. Peki bunu nasıl başardı? Ve diğer kadınlara nasıl bir kariyer tavsiyesi veriyor? Ries, yeni belgeseli "Evil-E – Eva Ries ve Wu-Tang Clan"da (16 Eylül, ARD Mediathek) bundan bahsediyor ve burada:
BRIGITTE: Bayan Ries, 21 yıl boyunca efsanevi Amerikan rap grubu Wu-Tang Clan'ın menajerliğini yaptınız. Daha önce Nirvana ve Guns N' Roses gibi isimlerle çalıştınız. Genç bir Alman olarak bu dünyaya nasıl geldiniz? Başkalarında olmayan neye sahiptiniz?
Eva Ries: Yolum uzun ve engebeliydi. Başlangıçta fotoğrafçıydım. O zamanlar tanınmış bir hard rock grubunda çalan erkek arkadaşım sayesinde, sanatçıların nasıl kariyer inşa ettiğine ilgi duymaya başladım. Bu yüzden, oldukça safça, her Alman plak şirketine başvurdum ve her yerde reddedildim. "Sen fotoğrafçısın, pazarlama, reklamcılık veya işletme alanında hiçbir geçmişin yok," dediler. 80'lerin ortalarıydı ve işletme diplomam olmadığı için hiçbir şey olmuyormuş gibi hissediyordum.
Sinir bozucu bir başlangıç gibi görünüyor. Peki sonra ne oldu?
Çaresizlik içinde, Amerika yolunu seçmeye karar verdim. Orada yaparak öğrenmenin daha önemli olduğunu ve sertifikalara veya üniversite kredilerine daha az önem verildiğini biliyordum. Ancak, bir indie rock şirketindeki ilk stajım tam bir felaketti: Bir hafta sonra, patronumun bana sadece taşınma kolilerini paketleme görevi verdiğini fark ettim. Onunla yüzleşip Amerika'ya koli paketlemek için gelmediğimi söylediğimde kovuldum. Güvenliği çağırdı ve beni bir suçlu gibi şirketten dışarı çıkardılar.
Birçok kişi için bu, eve dönmek için bir sebep olurdu. Peki, bunun sizi üzmesine izin vermemeyi nasıl başardınız?
Nispeten rahat bir tavır takındım, özgeçmişimi güncelledim ve Los Angeles'ta bir heavy metal ve hard rock kongresine gittim. Orada katılımcı listesini okudum ve müzik sektörünün ileri gelenlerine bilerek pusu kurup özgeçmişlerimi verdim. Çoğu "Bizi aramayın, biz sizi ararız" dedi ama komiktir ki ikisi gerçekten aradı! Biri bana RCA Records'ta radyo tanıtımcılığı alanında staj ayarladı ve daha sonra, genişleyen çevrem sayesinde Almanya'daki Geffen müzik şirketinde işe girdim. Bir mülakat beni ürün yöneticiliği pozisyonuna götürdü ve sonunda Guns N' Roses, Aerosmith, Sonic Youth ve Nirvana ile çalıştım.
Birçok kişi kariyer değiştirirken küçümsenmenin nasıl bir his olduğunu bilir. Peki, bu konuda kararlı olma özgüvenini nereden edindiniz?

Ben iyimserim ve genellikle kendime inanan, her şeyin yoluna gireceğine inanan biriyim. Belki de o zamanlar biraz "küstah"tım. Her zaman oldukça büyük bir egom vardı, yani sıradan staj işlerine hiç ilgi duymadım.
Kadınların güçlenmesi bugünlerde herkesin dilinde. Siz de bunu 30 yıl önce erkek egemen müzik sektöründe deneyimlediniz. Kariyerlerinin başındaki kadınlara, özellikle de erkek egemenliğinin yoğun olduğu sektörlerde çalışanlara ne tavsiye edersiniz?
En önemlisi kendinize inanmanız ve neler yapabileceğinizi bilmeniz! Güvensiz görünüyor ve kendinizden şüphe duyuyorsanız, başkalarını niteliklerinize ikna etmeniz zorlaşır. Özgüveninizi ve özsaygınızı güçlendirin ve bunu inandırıcı bir şekilde iletmeye çalışın. Bu aynı zamanda, bazı "Z Kuşağı" neslinde sıklıkla eksik bulduğum belirli bir tutkuyu da içerir.
Günümüzde birçok genç, kariyerden ziyade iyi bir iş-yaşam dengesine daha fazla önem veriyor. Bu size anlaşılmaz mı geliyor?
Başarı ve sıkı çalışma arzusu havalı karşılanmıyor. Ancak, anında tatmin bekleniyor. Bence bunun büyük ölçüde kötü ebeveynlikle ilgisi var; çocuklarını sınırlarına kadar zorlayan ve dayanıklılık geliştirmek yerine "kalıpları kırmalarına" izin vermeyen ebeveynlerle. Bu yüzden tavsiyem şu: Olağanüstü miktarda vermeye ve çok çalışmaya hazır olun. Kendi nişinizi bulun ve öne çıkmak için özgün olun.
Wu-Tang Clan'a geçelim. Hip-hop'a aşina olmayanlar için: Bu New Yorklu rap grubu, dokuz üyesi, sert sözleri ve gangster imajıyla 90'ların başında sahnede devrim yarattı. Bu karmaşanın ortasında bir kadın olarak, sınırlarınızı sürekli zorlayan bu eksantrik sanatçılarla nasıl başa çıktınız?
Bir noktada, sürekli bir şeyler yaşandığı için profesyonel hayatımdaki krizlere karşı duyarsızlaştım ve soğukkanlılığımı kaybettim. Acil servisteki bir doktor gibi, bir noktada normal çalışma düzeninize geri dönüyorsunuz.
Peki, neden bu sert rapçiler, daha sonraki megastarlar Method Man, RZA ve Ol' Dirty Bastard da dahil olmak üzere, tarafından bu kadar iyi karşılandınız?
Onları asla zorlamadım veya onlara yaranmaya çalışmadım, sonunda beni geniş aileleri olarak görmelerine rağmen asla "onlardan biri" olmak istemedim. Grubun kendi paralarını ödedikleri başka sözde menajerleri vardı. Sonuç olarak, konuşmaya asla cesaret edemediler. Plak şirketi tarafından maaş alıyordum. Bu, birçok şeyden sıyrılmamı ve hatta kendimi sanatçılara karşı konumlandırmamı sağladı.
Klanın dünya çapında bir yıldız olmasına yardımcı oldunuz. O zamanlar "ticari olmayan" kabul edilen müzikle bunu nasıl başardınız?
Çocuklar bana körü körüne güvendi. "Triumph" şarkısında olduğu gibi, "ticari olmayan" bir başarıya ulaşmış olmaları inanılmazdı; şarkı sonsuz uzunluktaydı ve nakarat kısmı yoktu. İlk bakışta doğru görünmese de, onları "Bravo" gibi dergilerde yayınlayabilmem benim başarımdı. Wu-Tang Clan'ı bir ünlünün maketi olarak görmek. Alışılmadık, tehlikeli imajları ve etraflarındaki gizemli söylentiler de onları bir kült grup haline getirdi.
Karşılığında klan seni anne olmaya ikna etti; oysa sen aslında sadece kariyer istiyordun. Bu nasıl oldu?
Bir gün rapçilerden biri bana şöyle dedi: "Eva, sonsuza dek bencil bir kariyer kadını olarak kalamazsın. Biyolojik saatin işliyor. Bir çocuğun olmalı." Bu benim için bir uyarı gibiydi. İlk başta, onun bu işe karışmasından bile rahatsız olmuştum; günümüzde bu, acımasızca müdahaleci olarak kabul edilirdi. Ama klan asla politik olarak doğru değildi; insanın çok katı bir tavrı olmalıydı. Ona kızmadım; gerçekten düşündüm ve güldüm. Şimdi olmuyorsa, asla olmayacak. Sonuçta, 36 yaşında bir kızım oldu.
Doğumdan altı hafta sonra işe geri döndünüz, eşiniz ise evde kaldı. Toplumsal cinsiyet rolleri bugün hâlâ tartışılıyor. Bu konudaki bakış açınız neydi?
Biliyor musun? Başkalarının ne söylediğini ve ne düşündüğünü umursamamalıyız. Kocam yanımda olduğu için şanslıydım. Biz kadınlar, eski toplumsal cinsiyet kalıplarından sıyrılıp kendimizi istediğimiz ve bizim için en uygun şekilde tanımlayabilmeliyiz. Kadınların kendi aralarında aşırı kişisel yaşam planları hakkında tartışmaları beni çok sinirlendiriyor; ister nasıl doğum yapacakları, ister emzirip emzirmeyecekleri, ister ne kadar çalışacakları olsun. Bunlar sadece sizi ve eşinizi ilgilendiren konular, başka kimseyi değil.
Kızı Melina bambaşka bir yol seçti: Öğretmen oldu. Küçük bir isyan mı?
Melina, kendi kimliğini oluşturmak istediği için müzik sektörüne girmek istemiyordu. Bu arada, sık sık bakıcılık yapmak zorunda kaldığım Klan'a karşı olduğu kadar kızıma karşı da aynı derecede katıydım. Wu-Tang Klan'ı benim eğitim alanımdı ve kızım doğduğunda onu büyütmek benim için nispeten kolaydı. Kendi ebeveynlerimden daha katıydım.
Yaşadığınız tüm deneyimlerden sonra başarıyı nasıl tanımlarsınız?
Uzun zamandır bir şey için çalışıp bir engeli aştığınızda gelen rahatlama hissi. Ama henüz o "gerçek" başarıya, tamamen kendi zaferlerime güvenebileceğim noktaya ulaşamadım - çünkü bu sürekli devam ediyor. Sürekli yeni hedefler belirlemek ve onlara ulaşmak sürekli bir süreç. Bu yüzden müzik sektöründe çalışmaya devam ediyorum, şu anda "Cosmodrome" rock grubu ve "Elevator Boys"un müzik menajerliğini yapıyorum ve müzik kariyerlerini inşa etmelerine yardımcı oluyorum. Onlarla çalışmak eğlenceli; hırslı, disiplinli ve komikler. Tam bir rahatlama! (gülüyor)
Brigitte
brigitte